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机器人中介或是解决“机器换人”资金问题的好办法

发布时间: 2015-6-30 下午2:45

作者: Yufy

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拓斯达董事长吴丰礼表示,对于中小企业来说,机器换人不一定要用“高大上”的机器人,一套低成本的自动化整体解决方案就可以为企业节约30%以上的开支,对于大型企业来说,它们拥有雄厚的资金链条,可以负担起机器人购买以及维护的成本,拓斯达也可以为他们定身量作工站式机器人和整厂式自动化。


不过,拓斯达始终都定位为企业提供一年回本的自动化,誓言将机器换人做到最低成本,让所有的企业都用得起、用得好。

按照吴丰礼的倡导,拓斯达提供的自动化整体解决方案都必须满足“机器换人”四个普世价值观。

对于“机器换人”现状,作为机器人产业研究专家,罗百辉比较有发言权,因为他一直在关注这一领域,而且长期联系的企业中,既有机器人生产企业,也有“机器换人”企业。他说:“‘机器换人’的企业数量远远高于生产机器人的企业数量,东莞的机器人生产还没有形成规模。”

对企业在“机器换人”过程中所面临的资金问题,罗百辉认为出租和引进融资渠道等创新方式非常值得借鉴。“同一行业,企业对机器人的设计需求具有通用性,这给租赁市场带来巨大的空间,如果差异化太大还不容易形成租赁市场。”

在罗百辉看来,不仅生产机器人的企业可以出租机器人,市场还可以有专门中介公司,作为一个桥梁,连接机器人生产企业和有“机器换人”需求的企业。中介公司也可以把机器人购买回来之后,出租给工厂。这是一种市场的行为。当越来越多的中介公司出现到市场上时,就会细分市场,有的中介公司做模具机器人,有的中介公司做汽车机器人,分工更加专业。而且,当中介公司多了,就会形成竞争,有竞争才会有相对便宜的价格,这对“机器换人”的工厂来说是件好事。随着人力成本不断上升,机器人替代人工是全球制造业的发展方向,如今中国已经成为全球最大的机器人市场。对于中小企业来说,机器人租赁或许是一个“曲线救国”的途径,在弱小的时候集中力量壮大自己,在强大的时候再发力主攻生产和研发,也不失为一个好办法。

首先拓斯达始终贯彻“三无理念”,通过3000多个客户无数成功案例的沉淀,无处不在地深入各行各业里,无中生有地创造资源,为客户提供最优方案,全方位提升企业竞争力,让用户的竞争优势无可比拟;

其次,机器换人必须降本增效,能够定制化升级、可规模化复制、做到模组化通用型、保持开放式,人机对话界面友好;

再次,拓斯达只做一年回本、买得起的自动化解决方案,从自动螺母机,到注塑自动化方案,再到CNC机器人应用系统应用,拓斯达正在酝酿设备制造商到解决方案提供商的华丽转身。一场跨行业,跨项目,订制化,规模化的自动化大幕正在制造业徐徐拉开。拓斯达,让制造业一年回收成本的自动化,无处不在,无中生有,无可比拟!“
拓斯达推行白天“无人工厂”,夜晚“无灯车间”的自动化方案,其品牌主张是“让工业文明回归自然之美”,为了更多地帮助中国制造企业转型升级,推动工业4.0革命,拓斯达引进了来自马来西亚、新加坡、台湾、韩国、加拿大的资深工程师团队,成立技术委员会,不断优化人、机、料、空间、环境、物流、企业形象、工艺流程,把劳动者从简单、重复、不安全的繁重工作中解放出去,让每个人实现生活的理想就是过理想的生活。
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